其實(shí)，不管你的活動是大是小，【計劃漲粉量】你必須要提前有個準(zhǔn)備，只有這樣，你才能對你的活動起到十足的控制作用，成為一個真正額的活動【主辦方】。
舉個例子，比如你的禮品單個價值50元，準(zhǔn)備了100份，那大約就可以估量一下，這場活動要預(yù)計漲個5000粉絲。
如果活動過于火爆，最多漲到8000的時候，禮品肯定都發(fā)完了，這時候，需要你果斷地停止活動，否則一窩蜂地持續(xù)拉新，禮品也沒了，粉絲肯定怨聲載道，后臺處理不過來這些粉絲留言的話，投訴、舉報在所難免，搞不好就會引發(fā)封號風(fēng)險。
如果活動慘淡，只有幾十個粉絲參與，這時候你可以適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)自己的目標(biāo)群體去找一下推廣渠道，這個過程也可以幫你核算出：哪些渠道是有效果的，哪些渠道是無效的。同時，這樣的結(jié)果，也會間接提醒你做好活動的復(fù)盤工作，反思一下：是禮品選錯了？還是海報圖做得不夠有吸引力？這個過程會幫你獲得極大地成長，對于你自身來說，它本身的價值，要比你漲來的那幾千個粉絲要珍貴得多。
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