重新定義它的性質(zhì)
除了微信自身定義的自媒體平臺，大部分企業(yè)把微信公眾號作為一個自運營的線上平臺，含有微商城、分銷商城的公眾號占比30%以上，在淘寶、天貓、京東的夾縫中，微信公眾號商城能帶來多少價值？
在國內(nèi)抱著微信大腿的公眾號二次開發(fā)的公司有1000家以上（目前可能消失了500家左右），他們把公眾號開發(fā)的淋漓盡致，功能一應(yīng)俱全。但是再完美的一個平臺，解決不了推廣吸粉的問題，那就是沒有價值的。
所以淘寶上花小錢為公眾號充粉的行當(dāng)遍地開花，但是100%都是僵死粉，開發(fā)公司鼓吹的那一些吸粉神器一樣不能給你打包票，來保證通過他們的各類互動帶來的粉絲是有價值的。數(shù)字好看，卻沒有一點點價值。
如何為公眾號獲得有價值的粉絲？如何經(jīng)營粉絲？成了實體門店企業(yè)的一個難題。是不是組建一個運營團隊就能解決問題？然而，往往是因為一個沒有價值的公眾號證明了一個沒有價值的運營團隊。
所以，實體門店主們要認(rèn)識到不是在經(jīng)營一個公眾號，而是在運營一個自媒體，通過運營解決獲客難的問題。
新科技帶來的變化
事實上，在這個移動支付非常普及的時代，微信支付和支付寶在實體門店的應(yīng)用就是一個很好的流量入口，支付寶口碑和微信支付＋會員系統(tǒng)的推出，解決很多實體門店主對公眾號的運營問題，特別是系統(tǒng)內(nèi)的會員功能和卡券功能為他們提供了一個與消費者產(chǎn)生鏈接的鏈條。
加強體驗服務(wù)，關(guān)聯(lián)大數(shù)據(jù)
微信支付＋會員系統(tǒng)和口碑，通過體驗后支付這一動作，完成數(shù)據(jù)沉淀，繼而通過數(shù)據(jù)分析，對消費金額，交易筆數(shù)，交易人數(shù)，多時間維度，包括年月日統(tǒng)計，多種用戶身份統(tǒng)計分析，通過餅狀圖、折線圖可以更直觀的掌握和分析經(jīng)營狀況。
根據(jù)用戶身份，消費時間，消費額度，消費頻次，消費均價等篩選統(tǒng)計用戶，查看用戶最近消費時間，最近消費金額，累計消費次數(shù)等，并且可單獨或批量給用戶發(fā)券。支持多家門店統(tǒng)一管理，各門店單獨付款碼，門店自主設(shè)置優(yōu)惠營銷方案。
所以，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)需要及時掌握各種應(yīng)用，合理認(rèn)知與投入，經(jīng)營好一個公眾號而且產(chǎn)生價值并不是一個困難的事情。
所以淘寶上花小錢為公眾號充粉的行當(dāng)遍地開花，但是100%都是僵死粉，開發(fā)公司鼓吹的那一些吸粉神器一樣不能給你打包票，來保證通過他們的各類互動帶來的粉絲是有價值的。數(shù)字好看，卻沒有一點點價值。
如何為公眾號獲得有價值的粉絲？如何經(jīng)營粉絲？成了實體門店企業(yè)的一個難題。是不是組建一個運營團隊就能解決問題？然而，往往是因為一個沒有價值的公眾號證明了一個沒有價值的運營團隊。
所以，實體門店主們要認(rèn)識到不是在經(jīng)營一個公眾號，而是在運營一個自媒體，通過運營解決獲客難的問題。
新科技帶來的變化
事實上，在這個移動支付非常普及的時代，微信支付和支付寶在實體門店的應(yīng)用就是一個很好的流量入口，支付寶口碑和微信支付＋會員系統(tǒng)的推出，解決很多實體門店主對公眾號的運營問題，特別是系統(tǒng)內(nèi)的會員功能和卡券功能為他們提供了一個與消費者產(chǎn)生鏈接的鏈條。
加強體驗服務(wù)，關(guān)聯(lián)大數(shù)據(jù)
微信支付＋會員系統(tǒng)和口碑，通過體驗后支付這一動作，完成數(shù)據(jù)沉淀，繼而通過數(shù)據(jù)分析，對消費金額，交易筆數(shù)，交易人數(shù)，多時間維度，包括年月日統(tǒng)計，多種用戶身份統(tǒng)計分析，通過餅狀圖、折線圖可以更直觀的掌握和分析經(jīng)營狀況。
根據(jù)用戶身份，消費時間，消費額度，消費頻次，消費均價等篩選統(tǒng)計用戶，查看用戶最近消費時間，最近消費金額，累計消費次數(shù)等，并且可單獨或批量給用戶發(fā)券。支持多家門店統(tǒng)一管理，各門店單獨付款碼，門店自主設(shè)置優(yōu)惠營銷方案。
所以，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)需要及時掌握各種應(yīng)用，合理認(rèn)知與投入，經(jīng)營好一個公眾號而且產(chǎn)生價值并不是一個困難的事情。
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